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¿Porqué hacer un presupuesto? La Dirección Presupuestaria. Profesionaliza tu empresa. Dirige con idea.

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¿Porqué hacer un presupuesto? La Dirección Presupuestaria. Profesionaliza tu empresa. Dirige con idea.

La Planificación, organización, dirección y la medición, son conceptos que en una empresa, de cualquier tamaño, no se deben obviar.

Para ello recomiendo disponer de una herramienta, que simplifica el trabajo y ayuda a la toma de decisiones; El Presupuesto y el Control Presupuestario.

Un presupuesto es una expresión cuantitativa (económica – financiera) de un plan de acción y nos sirve para la planificación, la coordinación y la ejecución del mismo a largo plazo.

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La utilización del Presupuesto reduce la pérdida de información

Obliga a cuantificar los diversos objetivos de la empresa. Cuantificamos los objetivos de la empresa, los objetivos departamentales y las metas concretas a alcanzar.

Suministra información sobre las expectativas planificadas. Nos indica en cada momento, a través del control presupuestario, en qué medida se están cumpliendo los objetivos y qué necesitamos hacer para poder alcanzarlos.

Nos sirve como referencia para evaluar el desempeño general e individual de la empresa.

Promueve la comunicación de los objetivos cuantitativos a todo el equipo.

Facilita la coordinación entre los diversos departamentos o centros de los que dispone la empresa.

En Agencia idea, Marketing & Consultoría, tenemos amplia experiencia en la implantación de control presupuestario en diferentes sectores.

Hemos conseguido, mejorar la información de la que dispone la empresa para la toma de decisiones y con ello los resultados a largo plazo.

¿Consideras importante disponer de la información adecuada?, ¿Quieres mejorar los resultados de tu empresa?

#Innova, #Desarrolla, #Emprende, #Actúa.

Desarrolla tu negocio con idea. 

Juan Carlos Muñoz Garrigues.

Agencia idea, Marketing y Consultoría.